Inteligencia Relacional

Taller diseñado para desarrollar habilidades interpersonales clave que fortalecen los vínculos, mejoran la gestión de equipos desde la empatía y potencian el liderazgo relacional. A través de módulos prácticos, se abordan temas como autoconocimiento, gestión emocional, empatía, escucha activa, conversaciones difíciles y aplicación del liderazgo relacional.

Duración:

3 horas

Modalidad: 

Presencial o virtual

Cantidad de módulos: 

5

Inversión total:

USD$ 65
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Objetivo general:

Desarrollar habilidades para fortalecer vínculos, gestionar equipos con empatía y potenciar el liderazgo interpersonal.

A quien va dirigido?

Este taller está diseñado para:

🎯 Líderes empresariales

🎯 Gerentes

🎯 Mandos medios

Contenido del curso:

Módulo 1: Liderazgo basado en Relaciones
  • «Lo que otros ven en mí»
  • ¿Qué es la inteligencia relacional y por qué es clave en el liderazgo actual?
  • De jefe a líder: el paso de la autoridad jerárquica al liderazgo con influencia.
  • El impacto de las relaciones en el clima laboral, la retención de personal y la productividad.
  • “¿Quién soy como líder relacional?”
  • Las 5 emociones básicas y su impacto en las relaciones laborales.
  • Herramientas para la autogestión emocional en contextos de presión o conflicto.
  • Práctica guiada: técnica rápida de regulación emocional.
  • ¿Qué significa realmente “escuchar”? (más allá de oír).
  • Técnicas de escucha activa para mejorar la comunicación con equipos.
  • Ejercicio en parejas: Escucha sin interrumpir – reflejo emocional.
  • El poder de la empatía como base de la conexión humana y la motivación.
  • ¿Cómo decir lo que hay que decir sin dañar la relación?
  • Estructura para conversaciones constructivas y valientes.
  • Rol play: conversación difícil con un colaborador (modelo del sándwich, feedback radical).
  • Gestión de egos y defensas en conversaciones críticas.
  • 5 hábitos de líderes relacionales que
  • Cómo crear un entorno seguro psicológicamente.
  • Cómo detectar y resolver tensiones en los equipos desde la empatía.
  • Síntesis de herramientas
  • Compromisos personales: ¿qué me llevo? ¿qué pondré en práctica desde ahora mismo?
  • Espacio de preguntas y respuestas
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